再之后新零售业态崛起，生鲜电商受到资本方高度关注，提出线上线下融合发展之道，推动行业快速发展，然而在成本控制和损耗上依然难以破局，烧钱之后于出现大面积陷入关闭态势。中国电子商务研究中心数据显示，目前国内生鲜电商领域，大约有4000多家入局者，其中仅有4%营收持平，88%陷入亏损，较终只有1%实现盈利。 尽管，他们没有农产品的基地，但与农产品大区的合作社或者农产品基地企业签订合作，凭借电商优势赚钱。因为这些自建品牌的创业者拼接供应链优势，在电商上赢得上了主动性，但想要赚钱的话，还需要通过走量（渠道数量）的方式。 电商平台尝试在助力农村地区发展、农业现代化和农民的脱贫致富方面贡献一己之力，为解决中国发展深层次的问题提供了有效解决方案。业内人士也指出，电商在突破地域限制、打通城乡鸿沟方面，正成为推动脱贫攻坚、实现乡村振兴的重要手段。 数据显示，近年来通过苏宁全渠道累计实现农产品销售超60亿元，惠及200多万农民。这些大佬在农产品上行上凭借流量、用户、品牌以及物流优势，成为农产品电商销售主要力量，然而，那些县域农产品电商只能成为附庸在巨头之下艰难前行。 农产品电商想要走的更远，一定要为消费者、用户、粉丝提供优质的产品。
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